Bran\u017ca budowlana zmierza w kierunku wi\u0119kszej wsp\u00f3\u0142pracy i ograniczenia konflikt\u00f3w, co prowadzi do pojawienia si\u0119 metodologii takich jak zintegrowana realizacja projektu (IPD). W odpowiedzi Kanadyjska Komisja ds. Dokument\u00f3w Budowlanych (CCDC) opracowa\u0142a now\u0105 umow\u0119 CCDC 30, aby u\u0142atwi\u0107 takie podej\u015bcie oparte na wsp\u00f3\u0142pracy. W tym artykule om\u00f3wiono kluczowe zasady CCDC 30 i struktur\u0119 projektu IPD. <\/p>\n
IPD koordynuje interesy finansowe wszystkich zainteresowanych stron \u2013 Klienta, Konsultant\u00f3w, Wykonawc\u00f3w i innych uczestnik\u00f3w \u2013 poprzez jedn\u0105 wielostronn\u0105 umow\u0119. Model wyceny opiera si\u0119 na modelu koszt plus z cen\u0105 docelow\u0105, a zyski s\u0105 \u0142\u0105czone w \u201epul\u0119 ryzyka\u201d, kt\u00f3ra pozostaje w gr\u0119 a\u017c do osi\u0105gni\u0119cia uzgodnionych cel\u00f3w projektu. <\/p>\n
Istot\u0105 WRZ jest zachowanie oparte na wsp\u00f3\u0142pracy:<\/strong> wzajemne zaufanie, przejrzysta komunikacja i wsp\u00f3lne zaanga\u017cowanie w sukces. Umowa CCDC 30 aktywnie zach\u0119ca do takiego zachowania, w\u0142\u0105czaj\u0105c nawet wy\u0142\u0105czenie odpowiedzialno\u015bci mi\u0119dzy stronami (z niezb\u0119dnymi wyj\u0105tkami). Ka\u017cda ze stron pozostaje w pe\u0142ni zaanga\u017cowana, po\u015bwi\u0119caj\u0105c zasoby, aby zapewni\u0107, \u017ce wszyscy inni wype\u0142ni\u0105 swoje obowi\u0105zki i zrealizuj\u0105 Pul\u0119 Ryzyka. <\/p>\n Kluczowym elementem procesu IPD jest Zesp\u00f3\u0142 Zarz\u0105dzaj\u0105cy Projektem (PMT). Zesp\u00f3\u0142 ten, sk\u0142adaj\u0105cy si\u0119 z przedstawicieli ka\u017cdej ze stron umowy, zapewnia kierownictwo wysokiego szczebla na wszystkich etapach planowania, projektowania i budowy. <\/p>\n PMT wyznacza kamienie milowe, wska\u017aniki i standardy pomiaru post\u0119pu, podejmuj\u0105c decyzje, kt\u00f3re wp\u0142ywaj\u0105 na wszystkie aspekty projektu \u2013 w tym na koszty i harmonogram. Wszystkie decyzje PMT podejmowane s\u0105 jednomy\u015blnie, a ostateczna w\u0142adza do wprowadzania zmian pozostaje w gestii Zespo\u0142u Wy\u017cszej Kadry Kierowniczej (SMT). Taka struktura zapewnia wszystkim stronom wi\u0119ksz\u0105 kontrol\u0119 nad ryzykiem projektu. <\/p>\n Proces CCDC 30 IPD przebiega w czterech odr\u0119bnych fazach: walidacja, projektowanie\/zakupy, budowa i zapewnienie. <\/p>\n Podczas tej pocz\u0105tkowej fazy PMT dokonuje przegl\u0105du cel\u00f3w projektu, ustala bazowy koszt docelowy i okre\u015bla harmonogram kluczowych etap\u00f3w. Informacje te s\u0105 zestawiane w szczeg\u00f3\u0142owy raport weryfikacyjny, kt\u00f3ry musi zosta\u0107 zatwierdzony przez Klienta, aby m\u00f3c kontynuowa\u0107. Raport zawiera matryc\u0119 cel\u00f3w kontraktu, plan zatrudnienia, zestawienie sytuacji awaryjnych, informacje o ubezpieczeniu i inne wa\u017cne elementy. <\/p>\n Raport z walidacji potwierdza konsensus, \u017ce projekt jest realnie wykonalny.<\/strong> Je\u015bli zostanie zatwierdzony, projekt przechodzi do kolejnego etapu. W przeciwnym razie wszystkie strony zostan\u0105 zwolnione z umowy, ich wydatki zostan\u0105 zwr\u00f3cone, ale zysk nie zostanie wyp\u0142acony. Na tym etapie ustalana jest tak\u017ce Pula Ryzyka \u2013 ca\u0142kowity zysk zale\u017cny od osi\u0105gni\u0119cia uzgodnionych cel\u00f3w, takich jak uko\u0144czenie projektu na poziomie lub poni\u017cej Ostatecznego Kosztu Docelowego. <\/p>\n Po zatwierdzeniu raportu z walidacji projekt przechodzi do fazy projektowania\/zam\u00f3wie\u0144. PMT koordynuje prace projektowe, aktualizuje cele kontraktu i inicjuje na wczesnym etapie zam\u00f3wienia system\u00f3w, materia\u0142\u00f3w i sprz\u0119tu. <\/p>\n Zespo\u0142y Realizacji Projektu (PIT)<\/strong> \u2013 zespo\u0142y interdyscyplinarne, mi\u0119dzyfunkcyjne \u2013 powstaj\u0105 w celu skutecznej realizacji okre\u015blonych aspekt\u00f3w pracy. Na tym etapie ustalany jest Ostateczny Koszt Docelowy, kt\u00f3ry obejmuje wszystkie elementy \u2013 Pul\u0119 Ryzyka, Warunkowo\u015b\u0107, Koszty podlegaj\u0105ce zwrotowi i potencjalne pozycje motywacyjne o warto\u015bci dodanej. <\/p>\n Na etapie budowy PMT nadzoruje fizyczn\u0105 budow\u0119 projektu. Ci\u0105g\u0142a wsp\u00f3\u0142praca, rozwi\u0105zywanie problem\u00f3w w czasie rzeczywistym i innowacje maj\u0105 kluczowe znaczenie na tym etapie. Stosowanie zasad Lean i praktyk wsp\u00f3\u0142pracy jest bardzo korzystne. <\/p>\n Po zako\u0144czeniu Klient i zesp\u00f3\u0142 projektowo-budowlany wsp\u00f3lnie pracuj\u0105 nad usuni\u0119ciem wszelkich usterek. Trzydzie\u015bci dni przed up\u0142ywem okresu gwarancji PMT przeprowadza ostateczny przegl\u0105d, obejmuj\u0105cy wszystkie koszty projektu, w celu ustalenia ostatecznej alokacji Puli Ryzyka. <\/p>\n Podsumowuj\u0105c<\/strong> CCDC 30 zapewnia ustrukturyzowane ramy wdra\u017cania WRZ w Kanadzie, k\u0142ad\u0105c nacisk na wsp\u00f3\u0142prac\u0119, wsp\u00f3lne ryzyko i dostosowane zach\u0119ty. Dzi\u0119ki ustaleniu jasnych r\u00f3l, obowi\u0105zk\u00f3w i przejrzystego procesu niniejsza umowa ma na celu skuteczniejsz\u0105 realizacj\u0119 projekt\u00f3w i wi\u0119ksze zadowolenie interesariuszy.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Bran\u017ca budowlana zmierza w kierunku wi\u0119kszej wsp\u00f3\u0142pracy i ograniczenia konflikt\u00f3w, co prowadzi do pojawienia si\u0119 metodologii takich jak zintegrowana realizacja projektu (IPD). W odpowiedzi Kanadyjska Komisja ds. Dokument\u00f3w Budowlanych (CCDC) opracowa\u0142a now\u0105 umow\u0119 CCDC 30, aby u\u0142atwi\u0107 takie podej\u015bcie oparte na wsp\u00f3\u0142pracy. W tym artykule om\u00f3wiono kluczowe zasady CCDC 30 i struktur\u0119 projektu IPD. Co […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9329,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"tdm_status":"","tdm_grid_status":""},"categories":[1],"tags":[],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/zprim.com.ua\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9330"}],"collection":[{"href":"https:\/\/zprim.com.ua\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/zprim.com.ua\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/zprim.com.ua\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/zprim.com.ua\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9330"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/zprim.com.ua\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9330\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/zprim.com.ua\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9329"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/zprim.com.ua\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9330"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/zprim.com.ua\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9330"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/zprim.com.ua\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9330"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Zesp\u00f3\u0142 zarz\u0105dzaj\u0105cy projektem (PMT)<\/h3>\n
Cztery fazy projektu IPD w ramach CCDC 30<\/h3>\n
1. Faza walidacji<\/h4>\n
2. Faza projektowania\/zam\u00f3wie\u0144<\/h4>\n
3. Faza budowy<\/h4>\n
4. Faza gwarancyjna<\/h4>\n